يادداشت ارسالي کاربران؛محمد تیموری،روزنامه نگار،ساري:جلسات پرسش و پاسخ یکی از اعضای شورای ساری از شهردار حداقل این نتیجه را داشت که ضعف های مدیریت شهری را آشکار ساخت.

هم اکنون مدیریت شهری ساری یعنی هم شورا و هم شهرداری علی رغم تلاش های صورت گرفته در دوره سوم شورای اسلامی از نظر افکار عمومی در مرحله استیضاح هستند.

البته مسوولان ارشد استان و حتی نمایندگان ساری در مجلس شورای اسلامی را نیز باید استیضاح کرد چرا که  در پیگیری مطالبات شهروندان و همکاری با شورا و شهرداری ضعیف عمل کرده اند؛مسوولانی که برای توسعه شهر ساری قول هایی دادند اما به قول هایشان عمل نکردند.

جای بسی تاسف است که چرا نمایندگان ساری،اعضای شورا و شهردار را در گرفتن مطالبات و پیگیری مصوبات سفر هیات دولت همراهی نکرده اند!

اما نکته ای که باید بدان در این مقطع توجه داشت این است که افکار عمومی متوجه شده اند شورا و شهرداری فاقد یک برنامه مدون برای توسعه شهر ساری هستند.

 یکی از آخرین پرسش های عضو شورا-محمد آقامیری-از شهردار این بود که آیا او برنامه چهار ساله یا پنج ساله دارد که شهردار صراحتا اعلام کرد هیچ برنامه ای ندارد.در واقع توپ بی برنامگی را شهرداری و شورا در زمین یکدیگر می اندازند.

رشد سريع شهر ساری از نظر جمعیتی و الحاق محلات جدید به شهر طی سالیان اخیر موجب شده كه نياز به تدوين چشم انداز راهبردي در ابعاد مختلف مديريتي، اجتماعي، اقتصادي، كالبدي و ... براي شهر به يك ضرورت بدل شود.

به علاوه شهر در حال حاضر مواجه با مسائلي است كه پيشتر وجود نداشته و يا بسيار كم اهميت بوده است. همچنین انتظارات شهروندان اکنون متفاوت از چند سال گذشته است.

فقدان هماهنگي كافي ميان سازمان های تابعه شهرداری كه تعدادشان زیاد شده و فقدان مدیریت هماهنگ ، موجبات اسراف در هزينه هاي شهري را فراهم مي كند. از اين رو وجود يك طرح راهبردي براي مديريت توسعه شهري و حركت در مسير تعالي ضروري به نظر مي رسد.

تدوين سند استراتژي توسعه شهر به عنوان ابزار موثري براي کمک به ايجاد فرآيندهاي تصميم سازي مشارکتي به منظور تامين توسعه پايدار و افزایش رفاه شهروندان، ضرورتی اجتناب ناپذیر است.این سند حتی برای شوراها و شهرداران بعد هم باید الگوی کار باشد.

مديراني كه در شهرداري ها نیز منصوب مي شوند بايد با این سند آشنایی کامل داشته و بصيرت استراتژيكي، مالي، محيطي و مديريت شهري داشته باشند.اگر نظرات نخبگان و کارشناسان در تدوین این سند گنجانده شود با تغییر مدیران شهری در اجرای آن خللی ایجاد نخواهد شد.

هم اکنون بسياري از شهرهای مازندران به استراتژي هاي گسترش توريسم نیاز دارند. باید اين استراتژي ها بايد به نحوي طراحي شده و مشخص باشند که رشد و تجديدساختار شهرها را شتاب دهند و علاوه بر آن بايد بخش خدمات را تنوع بخشيده و باعث ایجاد درآمدهای پایدار برای شهرداری شوند و فرصت هاي شغلي را براي جوانان و كارگران بيكار ايجاد كنند.

شهردار ساری که شهردار نمونه در بخش گردشگری معرفی شد و بنر بزرگ خود را در شهر نصب کرد زمانی نمونه است که از محل گردشگری بتواند درآمد برای شهروندان کسب کند؛آن موقع باید بنر خود را بزرگ نصب کند.

مشاهدات عینی در نقاط مختلف جهان نشان داده است که تغييرات اقتصادي شهرها در مدت زماني بين 10 تا 20 سال حادث مي شود. اگر سياست هاي تکميلي که اتخاذ مي شود نيز همراه و همسو با استراتژي هاي توسعه شهر باشد ، مسير توسعه سريع تر طي شده و ميزان آن نیز بيشتر خواهد بود.

اما متاسفانه مدیران شهری ساری از نگاه مهندس عمران شهر را می بینند.ضرورت به کارگیری مشاوران مجرب و کارشناسان دارای دانش مدیریتی و استفاده از نظرات برنامه ریزان شهری کاملا برای توسعه شهر ساری مشهود است.

 مدیران شهری ساری باید بدانند تا برنامه نداشته باشند وضع به همین منوال است.به جای استیضاح شهردار و جبهه گرفتن در مقابل یکدیگر به فکر تدوین یک برنامه توسعه برای شهر ساری باشيد.

نگارنده مطلب پیشنهاد می کند شورا و شهرداری همایشی تحت عنوان توسعه شهر ساری برگزار کنند تا این همایش پیش نیازی برای برنامه توسعه شهری  و خروجی این همایش تدوین سند راهبردی  توسعه شهر ساری باشد.

لازم به ذکر است بهتر است این همایش را یکی از دانشگاه های ساری با حمایت شورا و شهرداری برگزار کند تا وجاهت علمی لازم را داشته باشد.